責任編輯:邵海棟 來源:江蘇七洲綠色化工股份有限公司 日期:2011-07-04
長期以來,七洲化工始終把穩定提高員工收入作為一項重頭工作來抓。甚至在08,09年金融危機期間,全國大部分農化企業虧損或停產的不利環境下,七洲化工經受了嚴峻的考驗,堅持實施了“寧減利潤,不減工資”的八字方針。
七洲化工在制定中長期規劃及年度工作計劃時,都堅持將員工收入增長與公司效益一樣,放在同等重要的位置。今年是公司實施十二五規劃的開局之年,也是加快產品結構調整,加快產業轉型升級的跨越之年。在公司發展的新階段,公司決策層堅持以人為本,科學謀劃,決定從今年開始實施員工薪酬倍增計劃,讓廣大員工共同分享公司發展成果,進一步提高員工生活水平,充分調動和激發廣大員工的工作積極性,為公司實現發展戰略目標注入新的強勁動力。
據悉,在2011年1月份召開公司三屆二次職代會上,即通過了2011年員工收入增長方案草案。這是在2010年公司效益下滑的大環境下制定的。通過計劃的實施,1季度車間一線員工人均薪酬增幅達到了11.76%。4月,公司決策層又出臺了新的員工薪酬倍增計劃,明確宣布,從2季度起,在2010年員工人均收入基數上,2011年增幅25%以上,年增長直接收入達8000多元,公司計劃用4-6年時間,力爭4年,實現員工薪酬成倍增長。
目前,新的員工薪酬倍增計劃已經順利實施,4月份的收入也已到員工手中。公司決策層此次狠下決心,不僅大幅度增加員工收入,而且還充分貫徹了向生產一線技術崗位、向一線普通員工傾斜的原則,管理人員和普通員工沒有區別,一個標準。充分顯示了公司惠及廣大普通員工特別是生產一線員工的鮮明特點。