責任編輯:本站編輯 來源:農藥工業網 日期:2017-02-14
各有關單位: 過去三十多年來,我國農藥行業先后經歷了在市場短缺條件下的井噴式發展和市場飽和形勢下的惡性競爭。而近些年來,在供給側改革的持續發力下,農藥企業的經營水平在不斷提升,競爭手段也從價格戰逐漸向以顧客為中心,積極創新,提升產品質量和價值的方式轉變。企業間更趨向于構建理性的供求關系,從產業鏈、價值鏈,乃至于宏觀供應鏈等更大的格局來尋求利益的最大化和共享式發展。 基于目前的良性發展趨勢,為更好履行中國農藥工業協會(以下簡稱“協會”)服務企業、提升行業的職責,進一步優化中國農藥行業采購和供應鏈管理水平,在2016農藥企業供應鏈和采購管理研討會成功舉辦的基礎之上,響應廣大企業要求,協會定于2017年4月16-19日在安徽合肥召開“2017農藥企業供應鏈和采購管理研討暨中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會成立大會”。會議期間,受邀的幾大跨國巨頭和業內資深供應鏈和采購管理專家們,將為參會代表帶來全球最前沿的采購和供應鏈管理理念及最接地氣的實踐分享。 此外,我們將舉行“中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會成立及首批會員單位授牌儀式”,召開中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會(以下簡稱“委員會”)首次會議,通過委員會章程及討論具體的工作計劃等。 中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會,是依托中國農藥工業協會大平臺為行業供求雙方搭建的一個專業平臺。委員會成員單位是由國內外農藥生產(包括原藥和制劑加工)企業及原材料、中間體、設備、包裝材料、助劑、電氣儀表、化工自動化、倉儲、物流、及軟件開發、二維碼溯源、供應鏈金融、報關貨代公司、信托、ERP等所有為農藥產業供應鏈服務的相關企業組成。委員會的宗旨是加強供求雙方的互動,增強互信,共同探索供應鏈優化、成本降低和效率提高的良方和深度合作的可能性,通過資源的充分整合和優化更好的推動行業的可持續性發展。 委員會于即日起開始招募首批成員單位(會員申請表見附件2),成立大會將于4月16日晚19:00-21:00舉行。 現將會議有關事項通知如下: 一、會議內容(4月17-19日) (以下報告題目為擬定內容,屆時請以會期實際內容為準) 1、 如何進行供應鏈設計 報告人:陶氏化學亞太區供應鏈總監 馮海濤 摘要:馮海濤先生曾在美國陶氏化學和陶氏益農任職17年之久,先后擔任過陶氏化學亞太區供應鏈技術中心總監,上海陶氏化學公司總經理,陶氏益農大中華區供應鏈經理,有豐富的供應鏈設計,提升,改造和管理實踐經驗,領導過多個國內及亞太區供應鏈網絡設計和項目實施. 他將結合自身的豐富經驗和供應鏈管理理論,通過案例的分享講述如何進行供應鏈設計。 2、 從中國采購農化產品的機遇與挑戰 報告人:先正達亞太區采購總監 Massimo Diddoro 摘要:一直以來,國內許多農藥企業希望成為跨國公司的穩定供應商,為了全球農藥行業可持續發展,由包括先正達在內的部分跨國公司牽頭,正在啟動一項跨國公司共享的“供應商認證體系”。來自先正達的Massimo Diddoro先生,現任亞太區采購總監,從事采購工作長達15年之久,他將為參會代表詳細介紹該認證體系和供應商評判標準,指出其在中國采購的機遇與挑戰,并分享先正達在中國的采購量持續增長計劃。 3、 數據供應鏈 報告人:量迅供應鏈總經理 孫益良 摘要:科技日新月異,信息瞬間萬變,大數據時代你適應了嗎?美國大選結果早有征兆,你看到了嗎?NBA球員數據排名,你了解嗎?來自量訊供應鏈的孫益良總經理,曾成功的利用數據工具幫助企業實現扭虧為盈,降低約50%成本。他將以其深厚的技術功底和親身經驗,為大家分享數據的價值,以及數據顆粒度在供應鏈體系中的應用,以此幫助企業做出更精準的決策。 4、 采購合同的規范和管理 報告人:陶氏益農亞太區外包生產項目經理 卜慶陽 摘要:依據IACCM(美國國際合同和商務管理協會)的調查結果,2016年全球“合同及制定合同”滿意度的調查結果僅為17%,如何把滿意度提高?這恐怕是所有和合同制定相關的部門和人員一直思考的問題。陶氏化學的卜慶陽先生將從一位資深的采購和供應專家的角度給出專業的理解和建議。卜慶陽先生目前是陶氏化學亞太區第三方代工生產項目負責人,他于2007年獲得CIPSC(英國皇家采購與供應協會)認證及講師認證,2016年取得IACCM認證。卜慶陽先生認為:合同簽訂是一個結果,如果沒有一個精心的準備過程,再高明的談判高手,再專業的律師也無法簽訂一個滿意的采購供應合同。 5、 全球最前沿的采購模式--采購管理的工業化 報告人:Genpact Asia副總裁 李迅吉 摘要:李迅吉先生擁有20多年跨國公司高級管理實戰經驗,其中15年戰略采購與供應鏈、管理咨詢培訓經驗,現任Genpact Asia 采購管理咨詢與外包副總裁, 曾先后在歐洲BravoSolution、法國阿爾斯通電力、法國國際檢驗局BV和美國戈爾任要職。他將站在全球戰略的高度上,從ERP變革管理的角度出發,為大家講述如何認識、學習以及應用采購工業化這一新型模式。 6、 可持續發展供應鏈的規劃 報告人:陶氏益農公司大中華區供應鏈經理 吳蔚明 摘要:吳蔚明女士現任陶氏益農大中華區供應鏈經理,曾先后在阿克蘇諾貝爾、亨斯邁及惠而浦從事供應鏈管理工作,后擔任惠普管理咨詢的EPR咨詢顧問,在供應鏈的卓越運營和可持續規劃方面,經驗豐富,有深厚的管理功底和獨到見解,她將真誠的為我們分享在充滿變數的市場和日益激烈的競爭環境下,陶氏如何通過實施“整體業務規劃流程”,來優化運營效率,提高業務質量,同時還將談及陶氏目前在供應鏈管理方面正在進行的嘗試,解讀其中并存的挑戰和機遇。 7、 國內企業供應鏈管理提升方案 報告人:新安化工總經理 周衛星 摘要:擁有遍及全球運營網絡的新安集團,經過多年的努力建立了一套完整的供應鏈運營管理體系,也是國內為數不多將精益生產運用到供應鏈優化的企業之一?,F任新安集團副總裁周衛星是一位擁有若干年農藥企業管理經驗的精英,也是我們本土企業率先列入咨詢公司進行供應鏈改革的先驅者,他將代表新安集團分享國內企業供應鏈管理的提升方案。 8、采購價格談判技巧支招 報告人:中國銀聯采購部主管、采購評審專家、培訓師 孟春 摘要:從生活到工作,我們每個人每天都要進行各種各樣的談判,久經沙場的你是否真的會談?談判之前你心中有譜嗎?談判之后你后悔過嗎?如果后悔又如何彌補?現任中國銀聯采購部主管、采購評審專家和培訓師孟春,曾參與各類談判300余次,在10多年的對抗交鋒型工作中,積累了豐富的經驗,他將用淺顯的語言配以真實的案例為大家回答以上三個問題,傳授大家掌控談判現場以及扭轉不利局面的訣竅,讓我們拭目以待! 9、杜邦戰略采購實踐分享 報告人:杜邦亞太區采購經理 俞維強 摘要:俞維強先生現為杜邦亞太區采購經理,大中華區采購與物流經理,從事采購物流及總務倉儲近20年,對采購過程了如指掌,并在合理布局,最大程度優化杜邦采購流程方面有卓越貢獻,他將在此次會議中分享杜邦戰略采購最佳實踐,包括授權及職責分離原則,以及內部控制要求,同時還會介紹如何充分的發揮采購部門的價值和調動采購人員的能動性。 10、農藥運輸倉儲的安全,環保和健康 報告人:拜耳作物科學(中國)EHS總監 馬吉深 摘要:化學事故頻有發生,一場事故輕則導致財產損失,重則導致企業關門大吉。如何最大程度的降低事故發生率,預防就顯得尤為重要。對于危險化學品運輸倉儲,國家有哪些要求?國內企業又是什么樣的現狀?企業在建筑設施、設備和管理方面如何采取措施?在拜耳從事HSE管理十幾年的馬吉深總監,將會在從農藥生產所涉及到的原材料的危險特性出發,為大家闡述農藥運輸和倉儲的HSE管理要求并給出最專業的建議。 11、原藥價格及供應趨勢分析 報告人:北京華通縱橫經濟信息咨詢有限公司總經理 楊益軍 今年伊始,我國農藥行業經濟出現了企穩回升的態勢,受供給側改革、環保核查以及人民幣貶值等多因素影響,帶動了供應端原藥價格的上漲,與此同時,低油價、種植結構調整、全球化“一帶一路”;產品路線及工藝重大變革、行業重大重組并購等因素也在不斷影響著大宗產品的價格和供應趨勢,北京華通縱橫經濟信息咨詢有限公司楊益軍總經理,將結合豐富的行業數據分析諸多內外部環境因素影響之下,未來農藥行業的經濟運行態勢。 12、精益生產與供應鏈 報告人:陶氏化學六西格瑪黑帶導師(MBB) 張孝顏 摘要:國家經濟經過近30年的快速發展,跑馬圈地的時代已經結束了,在新的經濟形勢下,企業運行的重點開始轉向流程優化和成本控制,練好內功越來越重要。精益生產和六西格瑪作為目前跨國企業主流的流程改善工具,應用效果非常明顯。如何將精益六西格瑪和本公司的實際結合起來,找到一套行之有效的方法是國內企業面臨的主要問題。來自陶氏化學的張孝顏有近20年的推行精益六西格瑪經驗,同時也是陶氏化學六西格瑪黑帶導師,他將和大家分享他把精益生產應用于供應鏈管理的經驗體會和見解。 13、從采購、物流解讀中國經濟運行狀況 報告人:中國物流與采購聯合會專家 摘要:從全年的國家采購和物流行業數據中可以看到,當前,物流業作為重要的現代服務業,正在加快與制造業、商貿業、金融業等多業融合,逐步向價值鏈上游延伸,一體化供應鏈正在形成。本次會議邀請到的專家將與參會代表分享最新的制造業采購經濟指數和物流業各項經濟運行指標,并深入分析我國經濟運行的大趨勢,也為農藥行業在宏觀經濟環境下的運行提供有價值的參考。 14、戶外參觀考察及交流 二、參會人員 農藥生產企業負責人和供應鏈、采購管理人員;農藥企業相關供應商等。 三、會議時間、地點 報到時間:2017年4月16日13:00-18:30報到。 委員會成立大會時間:2017年4月16日19:00-21:00 研討會時間:2017年4月17-18日 戶外參觀考察及交流:4月19日 會議地點:合肥新文采會展酒店(安徽省合肥市金寨南路1048號,金丹路口) 四、主辦單位:中國農藥工業協會 承辦單位:上海眾農化工科技有限公司 五、會議事項 1、參會報名辦法: 即日起至3月31日報名并交納會議費(含會務、資料、餐飲和戶外參觀交流)3200元/人;3月 31日以后及現場報名會議費3500元/人。 【優惠】 代表食宿由會務組統一安排,住宿、交通費自理。 2、參會費匯款單位: 單位名稱:上海眾農化工科技有限公司 開戶行:中國銀行上海分行營業部 賬戶:446867517979 3、參會代表請填寫回執表(見附件或可登陸“中國農藥工業網 www.jluh.cn”下載),并請發傳真或電子郵件至中國農藥工業協會上海辦事處(ccpiash@126.com)。 4、本次會議將設立微展,為企業提供宣傳平臺,有意向參展的企業請與主辦方聯系(詳見會議聯系方式)。 六、會議聯系方式 周利平:021-60932675*861 15921767818 呂 聰:021-60932675*857 18512129416 張 檳:021-60932675*808 15216778447 郵 箱:ccpiash@126.com 傳 真:021-60932679 地 址:上海市黃浦區局門路427號1號樓202室 郵 編: 200023 中國農藥工業協會常務理事單位及以上每企業3人以上參會可享受優惠,2600元/人;
會員單位每企業3人以上參會可享受優惠2900元/人;
其他每企業5人以上參會可享受團體優惠,2900元/人;
企業每報名4人,免1人會務費。
附件:關于召開2017農藥企業供應鏈和采購管理研討會暨中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會成立大會的通知.pdf
附件1:2017農藥企業供應鏈和采購管理研討會回執表.doc
附件2:中國農藥行業采購和供應鏈管理工作委員會申請入會說明.doc