責任編輯:本站編輯 來源:農藥工業網 日期:2014-10-16
編者按:海南省瓊海市,2014年9月16日--由全國農業技術推廣服務中心、中國農藥工業協會、植保(中國)協會三方聯合主辦的“農藥安全科學使用與農藥包裝廢棄物回收培訓”在海南省瓊海市成功召開。旨在宣傳安全科學使用農藥的知識與技術,減少農藥包裝廢棄物對農田的污染,探索農藥包裝廢棄物回收再利用的處理辦法,推動農田生態安全管理工作,促進經濟效益、社會效益、生態效益全面協調和農業可持續發展。相關部門的領導、專家、媒體代表、中國農藥工業協會安全科學使用農藥委員會成員單位代表等共約120人參加了本次培訓會。
在培訓會期間,本刊記者有幸采訪到海利爾藥業集團股份有限公司總裁楊博淘,就海利爾藥業集團公司環保方面的戰略、安全與投入的關系等問題進行探討,楊博淘介紹說,海利爾藥業集團非常重視安全和環保,從建廠開始,公司的高層管理會議上就把“安全與環保”作為公司的重要工作之一。“安全和環保是海利爾賴以生存和發展的法寶”這條警示標語在每個工廠的會議室都會看到,每次會議領導也會先講安全環保。在整個農藥行業還沒有特別重視環保的時候,海利爾藥業集團的董事長葛堯倫和領導團隊已經用前瞻的眼光,把環保和安全工作做在了前面。自原藥項目立項后,集團從生產布局到選用節能、環保型設備等重點投入資金,已經重點考慮到污染物的處理等環保問題。
海利爾藥業集團剛入住環保園區時,園區的環保治理能力還不健全,但是葛堯倫董事長高瞻遠矚,預測到環保是否達標將會是原藥生產企業的門檻,也是最大的限制。因此,海利爾藥業集團在上項目時,高管團隊在葛董事長的領導下,規劃集團的長足發展,考慮集團的長遠利益。2009年-2012年,海利爾藥業集團在原藥業績不理想的情況下堅持每年在環保方面的投入多達上千萬元,大部分資金投在環保工藝改進、清潔生產等方面。現在看來,當初的決策是正確的。如今的海利爾藥業集團已是集農藥研發、生產、銷售為一體,擁有多家子公司的大型農化集團,采取制劑、原藥國內外市場并重的發展戰略,確定了“做領先的農業全產業鏈服務商”的戰略定位。從原藥合成到制劑生產,全過程中符合健康、安全、環境的各種要求。原藥吡蟲啉的生產消耗能耗低,產能、品質在國內首屈一指,這個成績的取得也基于高管層對HSE體系建立的高度重視。
目前,在原藥合成上,海利爾藥業集團從焚燒爐、厭氧、好氧、三效蒸發都配有全套的安全環保配置,達到了國際水平;在制劑生產上,海利爾藥業集團通過了“6S”管理體系(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全),建立了定制、存放、定期有資質回收管理,對回收廢液、清洗廢水、廢棄物處理等都有專業設施、抓人管理、全程控制的制定流程。
楊博淘總裁講到,我們通過的“6S”管理不是喊口號也不是做給別人看,而是實實在在的落在了實處,在實踐過程中嘗到了“6S”管理給企業帶來的益處。以葛董事長為核心的領導團隊高度重視,并制定了相關的安環日報制度,,確保制度落地執行到位。在員工的素質教育方面,集團的內刊有固定的版塊宣傳安全環保知識,每次集團、公司的會議上也會分析安全、環保案例。在整理、整頓等方面,定期進行集團與公司、廠與廠之間安全檢查,提高員工的危機意識,防患于未然。
在采訪期間,記者還就社會關注度極高的近年來發生的 “毒韭菜”、“毒生姜”和“毒豇豆”事件和食品安全問題采訪了楊博淘總裁。他說農藥作為防治病蟲草害的農業投入品,確實是存在一定的毒性,但是并不是用過農藥的農產品就有毒,就不安全。農產品的安全與否與施藥方法是否正確密切相關。農藥品種、施用量、施用次數、施用間隔期、施藥器械等,如果嚴格按照安全科學使用農藥的標準來使用,農藥殘留就會控制在國家規定范圍內,不會產生安全問題。“農藥門”事件的頻繁發生主要原因是農藥的使用者缺乏農藥安全科學使用的常識,按照固有的習慣用藥。當前,宣傳農藥基礎知識,指導農藥使用者安全科學使用農藥是亟需解決的現實問題。
中國農藥工業協會在今年四月份專門成立了安全科學使用農藥委員會,海利爾藥業集團是其共同發起單位之一,有責任有義務做好指導農藥使用者安全科學使用農藥的工作。如今海利爾產品的培訓對象已經由原來培訓經銷商下沉到直接培訓農藥的使用者。由植保專家先培訓好公司內部的技術服務團隊,掌握產品的特點、適用作物、施藥技術等,同時也培訓他們掌握安全科學使用農藥的方法、技能,并能夠很好的指導培訓經銷商、種植戶等。然后,再由植保專家、公司的技術團隊走進基層直接指導培訓終端經銷商、種植大戶等。今年公司在基層開了幾百場的安全科學使用農藥的培訓會,葛董事長和楊博淘總裁親自走到種植戶的田中做示范試驗并指導種植戶科學用藥。海利爾藥業集團會把這項工作持續的做下去,領導層親自帶隊,影響并指導整個團隊工作下沉到基層,讓種植戶了解海利爾的產品與服務。
楊博淘總裁還提到,海利爾營銷變革的實質就是堅定不移的走向田間地頭。直接服務種植戶,將工作做到田間地頭是海利爾藥業集團的長久發展戰略。此戰略于2012年由董事長提出后,經過2012、2013年的實踐與摸索,通過對問題的分析與經驗的總結,我們的團隊可以完全面對種植戶并服務于種植戶了。知己知彼,百戰不殆。通過差異化對比演示、田間地頭試驗、客戶跟蹤回訪、試驗效果分析等也讓我們更清晰的了解了自己的產品,也更能抓住種植戶的需求;通過大大小小的產品觀摩會、農民安全用藥培訓會,使基層的經銷商、種植戶對公司、對產品有了更深刻的認識,同時也掌握了安全科學使用農藥的技能,使產品的效果更加凸顯,避免了亂用農藥及藥害現象的發生。在工作的過程中,我們海利爾藥業集團的產品、效果、安全等已經在經銷商和種植戶心中扎根,品牌自然就深入人心。