論壇上半場主題為“‘飛防’帶來的變革”。“飛防”是我國農業走向現代化的節點！不少企業已看到未來無人機植保噴灑服務的誘人前景,早就注意到并探索這一新產業模式,試點率先轉型提升農藥產業,率先進行無人植保飛機噴灑服務的可行性研究并且已經取得了顯著的成績。廣西田園生化股份有限公司李衛國董事長、江蘇克勝集團營銷總公司朱兆春總經理、南京艾津植保有限公司張申偉董事長、無錫漢和航空技術有限公司李建中副總經理、安陽全豐航空植保科技有限公司吳春波董事長及青山綠水通用航空有限公司呂明站總經理等前沿“飛防”企業的領軍人物紛紛到場分享“飛防”帶來的農業變革體會。

　　首先,在場嘉賓介紹了各自公司與“飛防”相關的業務發展情況。其中呂明站總經理指出無人機行業的發展需要一個過程,未來技術會越來越成熟,并且能讓年輕人重拾對農業的信心,“飛防”市場前景無限。張申偉董事長指出隨著土地規模化促使農業效率上升,農業機械化將成為主流,無人機趨勢值得關注,作為農藥企業要跟隨主流趨勢走,“人、機、藥”的結合是發展的重要因素。吳春波董事長講到要注重農藥和機械的結合,“飛防”要做從操控到防效,再到適用的藥劑的全面考慮。

　　有關無人機的應用技術與發展及商業模式,在座嘉賓各執己見,展開了激烈的討論。其中,李建中副總經理指出,“飛防”目前正在從演示市場向操作市場轉變,作業效率高的無人機更加受歡迎。張申偉董事長指出7S店是未來發展模式,要充分利用政府和市場相結合,通過政府補貼降低購機成本,實現無人機的本土化,降低防治成本。吳春波董事長指出,農藥行業存在淡旺季的問題,企業需要找到盈利的平衡點,探索“飛防”的可持續發展方式。朱兆春總經理指出,要通過“飛防”共同打造社會化服務平臺,讓農民從辛苦變成幸福！

　　“飛防”是行業發展的大方向,在曲折中不斷前進,任重而道遠。目前“飛防”還沒有形成產業,我們需要吸引更多的人才進入到領域中來,努力促進行業健康發展。

　　論壇下半場主題為“互聯網+農藥”。互聯網與農業的融合發展,推進了現代要素在農業生產中的應用,拉近了生產與市場的距離,提高了效率,降低了成本,大大拓展了農業發展空間。汪洋副總理提出要深入實施“互聯網+”現代農業行動,從農村互聯網發展的特點出發,探索可持續的商業模式,增強互聯網在農資供應、技術指導、金融服務等方面的綜合服務功能,積極推動農業經營模式和產業體系創新。參加此次討論的有田田圈王時豪副總裁、農醫生技術運營總監焦東月、紛享銷客華東區總經理彭冠中、農一網王興林副總經理等“觸電”大佬。

　　電商風來了,電商焦慮癥也來了,電商到底能干什么？能否改變農資格局？各“觸電”大佬紛紛給出了自己的見解。

　　去年11月,農一網打響了農資電商第一槍。王興林副總經理指出,為了降低環節費用,建立了農一網。他指出電商能使購物營銷和渠道透明,但也存在著耗資巨大,農民不上網等問題。農資行業是服務型行業,互聯網思維應該更加人性化。

　　諾普信為農藥制劑出身,王時豪副總裁指出,公司一直有一個夢想就是做大做強,為更多的人服務。農業服務市場空間大,公司致力于打造農業服務品牌,成為中國最大的農業互聯網大三農企業,田田圈也由此而生。

　　對于電商的物流問題,農一網王興林副總經理指出農藥是技術服務行業,經銷商不能扔,通過建立工作站轉型,既解決了技術服務和物流配送問題,也解決了信任問題。

　　談到盈利模式,農醫生焦東月總監講到“我們永遠免費”。農醫生不做農資電商,做的是農技免費服務。談到如何堅持,焦東月指出：我們年輕,可以打拼和突破。

　　紛享銷客做了4年的時間,樹立了良好的口碑。彭冠中總經理講到紛享銷客主要做企業內部管理“互聯網+”解決方案,通過手機解決了企業管理問題,使企業辦公模式得到提升。

　　隨著農藥行業步入調整期,行業轉型迫在眉睫。電商應該跟隨中國農業大趨勢, 轉變商業模式,推進產業創新,順應時代大潮,促進行業健康發展。