第二十一屆全國農藥交流會期間,《世界農藥》采訪了中化化工科學技術研究總院有限公司首席技術官、北京廣源益農化學有限責任公司總經理張宗儉,下面就聽聽張總講廣源益農的核心競爭力和優勢到底是什么。

《世界農藥》：
　　我們知道您之前在沈陽化工研究院工作,以學術研發為主,后來轉型做企業管理,請您談談您的心路歷程。

張宗儉：
　　從學術研究到創業、再到現在做管理,這個過程確實很有挑戰。因為學術研究可能是單兵作戰要敢于放手一搏；或者是團隊要有創新理念,思維要活躍,不能受條條框框限制。而從創業到經營、到公司的管理,制度化、規程化、標準化是企業發展過程中必經之路,規范化管理必須要做好。缺乏明確的規章、制度、流程,工作中容易造成混亂。如何通過有效的方法,把無序變為相對有序,整個資源發揮出最大效率,這在企業管理方面是比較難的。作為一家科技型企業創新必不可少,但我覺得不管是做研究還是做企業,人的因素都是第一位的,團隊是否有向心力和凝聚力、個人的能力能不能充分發揮、是否能開拓性的去做一些事,這些在人才團隊建設中是非常重要的。

《世界農藥》：
　請您簡單介紹一下廣源益農的基本情況。

張宗儉：
　　北京廣源益農化學有限責任公司從2005年成立到現在,已經走過16個年頭,是一家集農藥環保劑型和農用助劑研發、生產、銷售、技術服務為一體的高新技術企業。廣源益農的主要業務有三個方面,一是配方助劑,服務客戶主要是農藥企業；二是噴霧助劑,服務對象主要是終端農戶和一些企業的特殊產品的定制；三是農藥加助劑、加施藥技術的農藥減施增效體系的研發。公司秉承“科學至上”的發展理念,貫徹“科技創新、合作共贏”的經營宗旨,以不斷滿足環保制劑加工生產需求和科學減量用藥為目標,為客戶提供優質的助劑產品和完善的技術解決方案,爭做國際農藥行業領先的功能性表面活性劑及特種化學品供應商。

《世界農藥》：
　　張總,您認為公司的核心競爭力和優勢在哪里？

張宗儉：
　　廣源益農的核心競爭力主要有兩個方面,一是人才優勢,公司從成立之初就非常注重研發,緊跟國內國外農藥發展的趨勢,有一個很好的人才團隊。另一方面是我們的定位是比較高的,公司成立之初的定位就是科學用藥、減藥增效和做植保服務體系,以環保農藥劑型和科學用藥方面的產品研發為主。所以廣源益農的核心競爭力一是人,二是技術。公司自成立以來,榮獲中國化工專利優秀獎、中國農藥工業協會農藥創新貢獻獎技術創新獎一等獎、中國農藥行業助劑優秀供應商、中國化工集團專利銀獎等諸多獎項。

《世界農藥》：
　　從您剛才的談話中我們能看出,公司成立初期是有遠見卓識的,從那個時候就開始謀劃環保劑型等,未來公司的發展戰略和規劃是怎樣的呢？

張宗儉：
　　廣源益農公司未來的發展還是緊緊圍繞環保劑型和減施增效這兩個主題,做新型的、可降解的、生物型的、多功能的助劑研發以及科學用藥。

《世界農藥》：
　　現在新的“雙減”政策之下,對公司的業績有什么影響嗎？你們是如何來應對的？

張宗儉：
　　廣源益農公司規模不是很大,作為科技型的創新企業,我們的產量比較少,主要業務還是做技術和服務,目前雙控對我們的影響不是很大,但也要未雨綢繆,做好供應鏈管理和風險控制。

《世界農藥》：
　　作為《世界農藥》的編委,您有什么想對讀者說的嗎？

張宗儉：
　　我覺得《世界農藥》是一個很好的平臺,做的時間非常長,現在對版面和內容也做了許多改進。做好雜志需要編委、編輯部、廣大讀者和整個農藥群體一起努力,希望大家對這個雜志多提建議,為行業發展多做些貢獻。